國內(nèi)老齡化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，養(yǎng)老養(yǎng)護(hù)、慢病調(diào)理、心腦血管用藥、康復(fù)護(hù)理相關(guān)賽道，逐步成為醫(yī)藥健康行業(yè)核心發(fā)展方向。
慢病用藥需求持續(xù)擴(kuò)容背景下，中藥企業(yè)面臨多重行業(yè)環(huán)境變化，行業(yè)核心命題轉(zhuǎn)向挖掘可持續(xù)增長(zhǎng)路徑。
一、老齡化帶動(dòng)慢病用藥需求提升
人口老齡化催生大量臨床養(yǎng)護(hù)需求，心腦血管疾病已成為主要慢病負(fù)擔(dān)之一，相關(guān)患病人群基數(shù)龐大，發(fā)病概率隨年齡上升明顯，直接推動(dòng)慢病、心腦血管相關(guān)用藥需求持續(xù)增長(zhǎng)。
國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)歷經(jīng)多輪發(fā)展階段，現(xiàn)階段中藥現(xiàn)代化、品牌化、全產(chǎn)業(yè)鏈布局成為重要發(fā)展方向。大眾購藥觀念產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，選購時(shí)更關(guān)注產(chǎn)品適配體質(zhì)、長(zhǎng)期服用安全性、品牌企業(yè)綜合實(shí)力，行業(yè)迎來格局調(diào)整階段，具備完善臨床依據(jù)、大眾認(rèn)可度高、渠道覆蓋全面、合規(guī)運(yùn)營的企業(yè)更具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、康恩貝：混改國資賦能發(fā)展典型案例
康恩貝擁有多年制藥發(fā)展歷程，業(yè)務(wù)覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈布局，是國內(nèi)具備規(guī)模實(shí)力的中藥企業(yè)，由地方國有中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)控股，依托省級(jí)國貿(mào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源實(shí)現(xiàn)混改落地。
2020 年企業(yè)完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)為國有控股、多元股東共治的混合所有制企業(yè)，依托國資信用、產(chǎn)業(yè)資源、政策協(xié)同、資本平臺(tái)多重優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展平臺(tái)。
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：剝離低效資產(chǎn)，聚焦核心主業(yè)
近年康恩貝核心發(fā)展思路為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，剝離非核心金融業(yè)務(wù)、經(jīng)營效益偏弱的子公司與低效資產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化商譽(yù)、無形資產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn)指標(biāo)；同步優(yōu)化營銷體系結(jié)構(gòu)，調(diào)整營銷投入模式。
整體發(fā)展邏輯為摒棄單純規(guī)模擴(kuò)張，集中資源深耕具備穩(wěn)定市場(chǎng)需求、品牌優(yōu)勢(shì)突出的核心品種。同步完善中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)地方國企混改試點(diǎn)方案，優(yōu)化企業(yè)章程、內(nèi)部治理架構(gòu)，完成傳統(tǒng)藥企向規(guī)范化、市場(chǎng)化綜合醫(yī)藥平臺(tái)轉(zhuǎn)型。
四、雙業(yè)務(wù)布局：OTC 打造品牌優(yōu)勢(shì)，處方藥夯實(shí)臨床壁壘
OTC 板塊依托品牌形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
自我保健類產(chǎn)品形成穩(wěn)定市場(chǎng)基礎(chǔ)，多款胃腸、前列腺、咽喉領(lǐng)域中成藥積累長(zhǎng)期用戶基礎(chǔ)，消費(fèi)端復(fù)購需求穩(wěn)定，依靠大眾品牌認(rèn)知形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
處方藥板塊轉(zhuǎn)向?qū)W術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式
多款心腦血管、調(diào)理類處方藥形成產(chǎn)品矩陣，發(fā)展核心依托臨床研究、行業(yè)指南、院內(nèi)渠道、學(xué)術(shù)專業(yè)推廣體系搭建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五、心腦血管中成藥賽道：成熟賽道挖掘細(xì)分臨床機(jī)會(huì)
抗心絞痛中成藥市場(chǎng)發(fā)展成熟，多款頭部產(chǎn)品占據(jù)主流市場(chǎng)，各產(chǎn)品依托自身配伍思路、臨床研究積累形成差異化定位，覆蓋急癥通絡(luò)、活血護(hù)脈等不同調(diào)理方向。
現(xiàn)有主流產(chǎn)品無法覆蓋全部中醫(yī)證型人群，臨床氣虛血瘀證冠心病心絞痛人群占比突出，多伴隨氣短乏力、活動(dòng)耐力不足，對(duì)溫和、安全、適配長(zhǎng)期服用的藥品存在明確需求。湖北民康舒心口服液針對(duì)該細(xì)分人群研發(fā)，組方全部選用植物藥材，收錄于冠心病合理用藥相關(guān)指南，功效側(cè)重補(bǔ)益心氣、活血化瘀，適用于心氣不足、瘀血內(nèi)阻引發(fā)的胸悶、胸痛、氣短乏力等不適，適配冠心病心絞痛對(duì)應(yīng)證型人群。
相較于部分含蟲類、礦物藥材的同類制劑，純植物配伍溫和度更高，適合慢病長(zhǎng)期服用人群；口服液劑型方便吞咽，無糖配方適配合并血糖問題的心血管慢病群體。
溫馨提示：舒心口服液為處方藥，需憑醫(yī)師處方購買使用；若胸痛持續(xù)無法緩解，需及時(shí)聯(lián)用急救藥物或前往急診就診，不可單獨(dú)依靠口服中成藥處置急癥。
六、健康消費(fèi)品業(yè)務(wù)：從藥品供給轉(zhuǎn)向全維度健康服務(wù)
除藥品板塊外，企業(yè)同步布局健康消費(fèi)品、中藥飲片、原料藥相關(guān)業(yè)務(wù)，眼健康、營養(yǎng)類健康消費(fèi)產(chǎn)品逐步打開市場(chǎng)。
行業(yè)發(fā)展邏輯發(fā)生轉(zhuǎn)變，中藥企業(yè)逐步從單一藥品供應(yīng)，延伸至全周期健康管理服務(wù)，覆蓋院內(nèi)診療、零售終端、線上渠道，多品類品牌矩陣布局成為長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)核心。
七、行業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)核心要素：臨床價(jià)值、品牌口碑、渠道覆蓋
中藥企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展依托三大核心競(jìng)爭(zhēng)力：一是扎實(shí)的臨床應(yīng)用依據(jù)，產(chǎn)品適應(yīng)癥清晰、安全資料完整可查；二是穩(wěn)定的品牌口碑，獲得消費(fèi)者長(zhǎng)期認(rèn)可；三是完善渠道布局，覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售門店、線上平臺(tái)多場(chǎng)景。
康恩貝依托混改國資賦能、資產(chǎn)優(yōu)化、品牌深耕完成企業(yè)升級(jí)；舒心口服液等特色中成藥，則在心腦血管成熟賽道，找準(zhǔn)細(xì)分證型需求實(shí)現(xiàn)差異化布局。
老齡化與慢病增長(zhǎng)屬于長(zhǎng)期行業(yè)趨勢(shì)，能夠持續(xù)夯實(shí)臨床研究、產(chǎn)品質(zhì)控、品牌建設(shè)、合規(guī)運(yùn)營的企業(yè)，更能抵御行業(yè)周期波動(dòng)，也是中藥行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的核心支撐。